Voor werkgevers

Laat medewerkers groeien naar aantoonbare vakbekwaamheid

Een nieuwe medewerker opleiden, iemand laten doorgroeien of ervaring zichtbaar maken: ontwikkeling begint met een duidelijk beeld van wat iemand al kan en wat het werk vraagt.

Skillr helpt jouw organisatie om die ontwikkelvraag te vertalen naar een passende route. We brengen begeleiding, praktijkleren, opleiding en het aantonen van vaardigheden samen. Niet als losse activiteiten, maar als gerichte stappen naar het afgesproken doel.

Inzicht → Ontwikkeling → Aantoonbaar vakbekwaam

1. Van ontwikkelvraag naar een haalbaar plan

Welke werkzaamheden moet een medewerker kunnen uitvoeren? Welke vaardigheden zijn al aanwezig? En wat is nog nodig om de volgende stap te zetten? Samen met de medewerker en jouw organisatie brengen we dit in kaart.

Dat kan gaan om instroom in een beroep, meer zelfstandigheid in het werk, nieuwe taken of een andere functie. We kijken naar praktijkervaring, eventuele diploma’s en de eisen van het beoogde werk.

De uitkomst vertalen we naar een routeplan. Daarin staan het doel, de leeractiviteiten, de begeleiding en de manier waarop vaardigheden worden beoordeeld. Ook spreken we vooraf af hoeveel tijd de route vraagt, welke kosten erbij horen en wie deze draagt.

Voorbeelden van ontwikkelvragen
-Een nieuwe medewerker voorbereiden op specifieke werkzaamheden.
-Een ervaren medewerker laten doorgroeien naar een andere functie.
-Ontbrekende vaardigheden gericht ontwikkelen.
-Praktijkervaring laten beoordelen en aantoonbaar maken.

2. Ontwikkelen in aansluiting op de werkvloer

De werkvloer biedt de mogelijkheid om vaardigheden te oefenen en direct toe te passen. Samen bepalen we welke werkzaamheden en opdrachten aansluiten op het ontwikkeldoel en welke begeleiding daarvoor nodig is.

Jouw organisatie verzorgt als leerbedrijf de vakinhoudelijke praktijkbegeleiding. De talentcoach van Skillr begeleidt de ontwikkeling van de medewerker en houdt overzicht over de route. We bespreken de voortgang en sturen bij wanneer een onderdeel meer aandacht vraagt.

Is aanvullende scholing nodig? Dan betrekken we een passende opleider, bijvoorbeeld voor een opleiding of BBL-traject. Binnen de techniek kan Skillr ook zelf opleidingsonderdelen aanbieden.

We maken duidelijke afspraken over oefentijd, begeleiding en evaluatiemomenten. Zo weet de medewerker wat er wordt verwacht en weet jouw organisatie welke bijdrage zij levert.

3. Zichtbaar wat de medewerker beheerst

Aan het einde van een ontwikkelstap wil je weten wat iemand daadwerkelijk kan. Een daarvoor opgeleide vakman beoordeelt het werk en de vaardigheden die de medewerker daarin laat zien.

De aangetoonde skills worden vastgelegd in een SkillsAPK Certificaat. Skillr is geautoriseerd om deze vaardigheden te valideren, te registreren en het certificaat uit te geven. Daarmee krijgt de medewerker concreet bewijs van vakbekwaamheid voor de beoordeelde werkzaamheden.

Dit helpt om onderbouwd te bespreken welke taken passen en waar verdere ontwikkeling nodig is. Wanneer het beroep aanvullende diploma’s, kwalificaties of bevoegdheden vereist, blijven die eisen van toepassing.

Samen bepalen we vervolgens de volgende stap: de vaardigheden verder toepassen, het takenpakket uitbreiden of gericht doorleren.

Bekwaam. Aantoonbaar. Inzetbaar.

Terug naar > Voor organisaties

Welke ontwikkeling vraagt jouw organisatie?

Wil je een medewerker laten doorgroeien of een nieuwe collega gericht opleiden? Bespreek jouw vraag met Skillr. Tijdens een vrijblijvende kennismaking bekijken we het gewenste resultaat en wat nodig is om daar te komen.

Laat je gegevens achter voor een vrijblijvende kennismaking. We bespreken waar je staat, wat je wilt bereiken en welke volgende stap daarbij past. Ook werkgevers en verwijzers kunnen hier contact opnemen over een medewerker of deelnemer.

Liever direct contact? Bel of app ons op werkdagen tussen 10.00 en 16.00 uur via 06 82 99 40 14.